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COO（最高執行責任者）とは？ 役割やCEOとの違いをわかりやすく,72103-16-,インテルCEOのゲルシンガー氏退任 過去最大赤字で事実上の引責,98232-3-,画像・写真：「物理AI、日本企業に革命」 エヌビディアCEOおおむね良好です。★美品★内部監査基本テキスト 第4版。中古本にご理解のある方、宜しくお願い致します。一目均衡表　週間編　一目山人　チャート全て付属。\r\rCEO最高経営責任者\rNeff Thomas J / Citrin James M / 村井 章子\r20240422-7500\r出版社 ‏ : ‎ アスペクト\r4757211805\rISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757211803\r\r本書に登場するのは、アメリカでも屈指のプロ経営者ばかりである。不動産投資本　46冊。彼らが、CEO就任から100日に至る最も大切な時期に、何を考え、何をし、何に悩み、何と戦かったかを徹底取材し、その成功と失敗を、本人たちの生々しい肉声を通して明らかにしていく。【希少】ハイパワーマーケティング　本。\r実践で鍛えられた者のみが語れる言葉と思考に触れるとき、読者は、あらゆる場面に通用するビジネスの基本を学ぶことができるだろう。社長の賢い節税 福岡雄吉郎。そしてそこには、「リーダーとは何か?」という問いへの答えがある。株の学校　窪田剛氏　タイミングマスターDVD一式 株の学校　1,2巻。\r\r内容説明\rあなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。人間には3種類ある ②神経型編　歌丸光四郎　西順一郎。\r目次\r第１章　カウントダウン―正式着任前から準備する\r第２章　着任―期待と現実のギャップを埋める\r第３章　チーム作り―一人では何もできない\r第４章　戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む\r第５章　文化の重み―企業文化に働きかける\r第６章　上司という権力者―上司と建設的な関係を築く\r第７章　コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり\r第８章　誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける\r終章　次の一〇〇日のために\r\r著者\rネフ，トーマス\r大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。建築物のライフサイクルコスト　平成31年版。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。希少、ジョゼフマーフィー、ゴールデンプログラム、ディレイ効果、SSI,潜在意識。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる\r\rシトリン，ジェームズ\rスペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。社長の帝王學シリーズ　人の用い方　伊原隆一。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿\r\rムライアキコ\r翻訳家。クレアール簿記 2、3級23年版★web通信講座付き★〜25年1月。上智大学文学部卒業。2024年版 宅建士　テキスト 9冊セット　日建学院。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける\r\r#社会／経営